Консалтинг

КОНСАЛТИНГ ОТДЕЛА ПРОДАЖ

Разра­ботка регла­мен­тов, скрип­тов и стан­дар­тов работы отдела продаж

Стандарты и регламенты — это «операционная система» вашего отдела продаж. Они превращают хаотичные действия в повторяемый и управляемый процесс.

(02) Направления

Знакомые боли?

01

Каждый менеджер продает «кто во что горазд», единых стандартов нет?

02

Обучение каждого нового сотрудника занимает месяцы и требует постоянного участия руководителя?

03

Знания о клиентах и продукте хранятся в головах сотрудников, а не в компании?

(03) Направления

Что мы разрабатываем

01

Книга продаж (Sales Book)

описание продукта, частые вопросы, отстройка от конкурентов.

02

Скрипты и речевые модули

сценарии звонков для различных этапов и вариантов развития диалога.

03

Книга регламентов

правила работы в CRM, стандарты передачи сделок, регламенты обработки заявки.

04

Книга адаптации

пошаговый план ввода нового сотрудника в должность за 5–7 дней.

Результат

Сокращение срока адаптации новичков в 2–3 раза. Продажи становятся независимыми от человеческого фактора и отдельных сотрудников.

(05) Начать

Оставьте заявку на беспла­тный экспресс-разбор

Обсуждаем вашу текущую ситуацию, подбираем оптимальный формат работы под ваш бюджет и задачи.

Оставить заявку